Un día de un CHRO / VP de RRHH / HR Director
- Santiago Toledo Ordoñez
- 6 oct
- 2 Min. de lectura
06:30 – 08:00 | Comienzo del día
Se despierta temprano y revisa mensajes y correos mientras desayuna. Entre la rutina diaria y las noticias de la industria, piensa en cómo alinear los planes de su equipo con las prioridades del negocio, asegurándose de que nada se quede sin resolver.
08:30 – 09:30 | Reunión con la dirección ejecutiva
Comparte actualizaciones con el CEO y otros líderes, discutiendo proyectos, metas y avances estratégicos. Mientras todos hablan de resultados, su mente también está en la gente: cómo mantener al equipo motivado y a la organización en buen rumbo.
09:30 – 11:00 | Revisión de métricas y reportes
Mira indicadores clave, desde la rotación hasta el clima laboral. Cada número le da pistas sobre qué está funcionando y qué necesita atención, mientras busca equilibrar el crecimiento del negocio con la experiencia de las personas que lo hacen posible.
11:00 – 12:30 | Gestión de proyectos estratégicos
Se concentra en iniciativas que impactan a toda la compañía: formación, procesos de talento y herramientas que faciliten el día a día. Cada decisión implica un delicado balance entre recursos, tiempo y resultados esperados.
12:30 – 13:30 | Almuerzo
Entre un café y una conversación con un colega o proveedor, escucha nuevas ideas y soluciones, siempre pensando en cómo aplicarlas de manera práctica para su equipo y la empresa.
13:30 – 15:30 | Talento y liderazgo
Entrevistas, mentorías y reuniones con líderes emergentes llenan la tarde. Mientras conversa, evalúa no solo habilidades y experiencias, sino también cómo cada persona encaja en la cultura y contribuye al futuro de la compañía.
15:30 – 16:30 | Conexión con stakeholders externos
Habla con pares de otras regiones o consultores. Cada interacción le ayuda a ajustar políticas y procesos para que sean efectivas y consistentes, cuidando la visión estratégica sin perder de vista la realidad local.
16:30 – 17:30 | Planeación y cierre del día
Repasa pendientes y prioridades, organiza su agenda para mañana y se asegura de que los proyectos clave sigan avanzando. Cada decisión de hoy influye en los resultados y en la experiencia de quienes dependen de sus decisiones.
18:30 – 20:00 | Tiempo personal
Trata de desconectarse, aunque su mente sigue repasando ideas y posibles soluciones. Un momento de calma para recargar energías antes de un nuevo día de desafíos y oportunidades.

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